一、注重党、工组织建设和风尚良好的职工队伍建设。
李总非常重视党支部和工会组织的建设，XX年用工会法选举了工会主席，一年两次定期召开职代会，建立了人才资源开发体系，中层干部民主监督体系，激励薪酬体系，计划目标跟踪体系，用挂在各部门的十多个意见箱听取廉洁、勤政意见，用每月一次的民主生活会和一年两次的职代会听取职工群众意见，党、政、工、团、妇定期召开联席会议，讨论公司重大决策，解决党员和职工中的思想作风、工作作风中存在的差距，办墙报、搞宣传标语、上培训课等形式，教育党员职工学先进、赶先进，培养劳模和先进工作者，发扬劳模精神，发挥了示范激励作用，书店还经常对职工进行形式教育，责任教育，增强危机感，开展了“你在为谁工作”的大讨论，今天工作不努力，明天努力找工作。树立了职工奋发意识，还用各种形式进行道德、守纪教育，每年开展两次“诚信书店”、“文明职工”、“文明班组”的评奖活动，推进劳动竞赛，推进了共产党员岗、共青团员岗、志愿者雷锋岗三岗创建活动，公司还组织职工参加职业资格考试，20多人领取合格证书，鼓舞奖励职工参加自考，培养电脑和财会人才，定期进行安全知识培训和考试，强化消防知识的学习，李总还组织员工中要求进步的同志到有革命意义的地方参观、旅游，使公司正气上升，先后有十名同志递交了入党申请书，几年来发展了六名优秀分子入党，公司整体人员素质极大提高，在市场经济的大浪潮中涌现了一批批有理想有奉献素质的员工队伍。
二、 协调和谐的劳动关系，倾心建设职工之家
企业经营就是经营人心，李总支持工会同广大职工签订平等、协商的集体的劳动合同，建立集体工资协商制度，实施民主管理，维护职工的合法权益，定期为女职工进行身体体检。思想政治工作坚持“六个到家”，即思想问题谈心到家、有了矛盾调解到家、生活困难解决到家、婚姻之喜祝贺到家、天灾人祸慰问到家、员工生病看望到家，并形成惯例，遇到员工生活有问题，组织捐助帮助，职工家发生特殊困难时，企业还定期发放扶贫救济金，有一个河北籍的女工，赵芹，因母亲车祸被迫回来家，在工资结清临上火车时意外的收到李总派人送去的1000元救济金时眼含热泪的说：“她真不想离开连云港书店，非常谢谢李总。”公司定期召开职代会，不断强化讨论改革方案和职工福利方案，职工的工资福利及休假日都逐渐得到了大的提高，职工收入每年提高20%，职工三险购买率达到99%，职工读书学习蔚然成风，员工满意率达到95%以上，广大职工的合法权益得到了保护，公司还定期开展丰富多彩的文体活动及女职工旅游活动及节日庆祝活动，300平方米的党员活动室和职工之家的创建（有乒乓球室、台球室）名副其实。
王大云，1953年9月生，汉族，中共党员，硕士研究生学历，工程师，中国注册资产评估师，江苏华信资产评估有限公司董事长兼总经理。中国资产评估协会理事，中国资产评估协会女评估师工作委员会委员，江苏省国资委专家库成员，江苏省评估协会副会长，省注册评估师专业培训授课教师。
该同志坚持评估实践，诚信执业，作风严谨、客观公正。在长期的执业生涯中积累了相当丰富的实践经验，在企业价值评估、机器设备评估、无形资产评估、金融不良资产评估和司法鉴定方面很有造诣。1998年就为《资产评估案例分析》一书提供了设备评估分析案例的全部内容，十二年来，她以极大的热情和百倍的努力坚持不懈地学习和钻研评估理论，坚持参加评估实践，诚信执业，善于总结每一个评估项目，连续数年被江苏省注协聘为专业后续教育培训授课教师。