乡镇年度工作总结报告范例

　　     XX年，在县委、县政府的正确领导下，我镇以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕强镇、富民两大目标，深入实施项目带动战略，全力推进项目建设、维护社会稳定、基层组织建设、农业产业化建设、社会事业等五项重点工作，扎实推进物质文明、政治文明和精神文明建设，努力实现了全镇经济和社会各项事业的协调发展，圆满地完成了各项目标考核任务，全镇各项工作名列全县前列。全年预计实现社会总产值47000万元，其中工业产值29860万元，同比增长29.6%，农业产值预计完成15000万元，第三产业增加值8505万元。人均纯收入达到3120元，增长5.3%。财政收入840.2万元，完成任务的159%，其中国税完成471.4万元，地税完成327.3万元，财政系统完成41万元，分别完成任务的153.6%、217%、59.4%。今年七月，被县委评定为优秀乡镇党委。一年来我镇取得的主要成绩具体表现在：
　　一、努力加强领导班子建设，基层组织建设水平明显提高。文秘范文-
　　 首先在班子内部强化分工负责，坚持领导班子廉洁自律、深入基层调查研究等一系列工作制度。班子成员责任目标明确，互相协作配合，自觉维护班子团结，有竞争、有压力，有效地锻炼了干部队伍，凝聚力和战斗力不断增强。其次是从思想作风整顿入手，切实转变班子成员工作作风。领导班子成员能够放下架子、扑下身子深入基层，了解实际情况，认真研究问题，干点正事、负点责任，为全镇的整体工作出实招，做贡献，做到让组织放心，让大多数群众满意。第三是加强农村两委班子建设。在加强农村干部培训，提高政策水平和办事能力的基础上，重点解决了三个方面的问题。一是调整那些存在水平低、不负责任，不懂政策不会干、不听指挥随意干、班子不合无法干、相互拆台不能干、推推动动不想干、自己不干瞎捣乱的突出问题的班子；二是加强农村财务审计，重点治理农村财务较乱的村，对发现的违法违纪行为严肃处理；三是发展有能力、有文化、有事业心、有经济头脑，奉公守法的年青人入党，作为农村干部后备人选。全年共调整村支部书记7个，发展新党员52名，培养入党积极分子268人，县级红旗党支部达到6个，优秀党支部7个，四个后进支部全部如期转化。全年留党察看1人，严重警告1人、警告3人、批评教育1人。第四是加大考核评议力度。一是加强对班子成员和中层干部的评议。村党支部书记、机关干部进行评议分数占50%、班子成员评议占40%，日常考勤占10%，分别对领导班子成员、中层领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行打分排位，先后对排位靠后的5名所站长进行警示或黄牌警告。二是加大对村两委班子的考核力度。今年，我们组成五个考核组采取听、看、测、谈等方式，对76个村的各项工作分五天进行考核，面对面打分，对排位靠后的五个村班子成员进行了戒勉谈话。三是加大对党员的评议力度。今年下半年，我们利用一个月的时间，采取党员互评、群众测评、组织考评的方式对全镇农村党员进行了一次评议，先后有67名党员由组织谈话，进行了警示。通过加大考核和评议力度，镇村两级领导班子成员广大农村党员的“爱民、为民”意识进一步增强，工作积极性和思想政治素质得到了进一步提高，工作作风也明显改变。
　　二、下大力抓招商引资工作，项目建设取得新进展。
　　 今年，全镇把对外开放和招商引资工作做为强镇、富民的战略性措施来抓，充分依托我镇优势，从远处着眼，立足“四个围绕”，党政主要领导始终亲自抓、找门路、谈项目。还先后出台了多项鼓励、扶持项目建设、发展个体私营经济的优惠政策和具体措施,千方百计为投资者解决在建设、生产过程中的实际困难，进一步优化了投资环境，呈现出了投资一批、在建一批、储备一批的良好势头。全年新上个体私营企业52
　　个，全镇个体私营企业已达到548个，产值达到6.15亿元，工业增加值完成9501万元。固定资产投资达到5100万元，完成任务的283.31%，引进省内资金7000万元。其中投资百万元以上项目7个，它们是：天海龙染织有限公司、云溪酒业有限公司、丘比特干红洗瓶厂、枣林铁选厂、周家港机制粉皮厂、飞跃酒葡萄发酵站技改项目、龙府酒厂技改项目。
　　 投资50万元，拓宽镇区中心街道466延长米，硬化街道两侧2330平方米，安装路灯8盏，实现镇区南部市场建设一期工程开工，吸引个体工商业主1000家，以商贸和农产品交易为主综合市场基本形成。
　　三、以人为本、标本兼治，努力维护社会稳定。
　　 一年来，我镇牢固树立“稳定压倒一切”的方针，主要领导高度重视，定期分析、定期调度，社会治安始终保持稳定态势，达到了发案少、秩序好、群众满意的工作目标。一是进一步完善社会治安综合治理考核奖惩机制，加大对维护稳定工作的考核权重，增设维护稳定工作单项奖。二是进一步明确目标，强化责任，重心下移，切实发挥“第一道防线”作用。加强村级稳控网络建设，增强村级干部维护稳定的意识和工作能力。三是建立健全党政主要领导接访制度。群众来信来访一律由主要领导接待，副职领导包案负责， “一岗双责”，坚决杜绝层层批转。四是坚持“矛盾排调并重，强化处理”的原则，严格规范矛盾排调的时限程序和工作纪律，层层落实矛盾排查调处责任制，出台《刘田各庄镇矛盾纠纷排查调处办法》，实行定期调度，随时制定解决方案，把问题消灭在萌芽状态和最底层，做到小事不出村，一般事不出片，大事不出镇。五是实行领导负责制，加强对重点监控对象的稳控工作。尤其是暑期稳控期间，各责任人都能够全面深入了解案情，带着感情直接接触监控对象，及时掌握重点监控对象的思想动态，千方百计做好重点监控对象思想工作，多措并举制定防控措施，确保我镇稳控目标的实现。全年共排查各类纠纷124件，成功调处121件，排调率达到100%，调处成功率达到96%。全年发生治安案件　30起，刑事案件27起，分别同比下降8%、5%。“四无村”达到54个，占71%。
　　四、积极推进产业化建设，农业产业结构更加趋于合理。
　　 XX年全镇农业产业结构调整的指导思想是：以市场为导向，以经济效益为中心，围绕农业产业化“龙头项目”，按照“绿色、特色、高质量、高效益”的要求，加快结构调整步伐，培育名牌产品，延长产业链条，做大做强五大主导产业，全面提升农业产业水平。一是加强了龙头企业建设，大天龙有限公司、新华龙酒厂、环增养殖协会等一批龙头企业的带动作用得到充分发挥。二是积极引进新品种，以“绿色、高效”为目标，逐步实现标准化管理，不断提高产品品质和科技含量。三是实现“五发展、五压减、五提升”的目标，发展酒葡萄面积765亩，压减酒葡萄单产，提升了酒葡萄质量；发展干鲜杂果面积424亩，压减单茬玉米面积，提升了亩经济效益；发展蔬菜种植面积1000亩，“百利”西红柿远销香港、俄罗斯等地，提升了产品知名度；在全镇发展地膜甘薯面积6000亩，压减重茬栽植面积6000亩；发展规模型、小区型养殖业，重点是蛋鸡、生猪、奶牛、奶羊，压减滥用乱占耕地养殖，实行协会模式管理，提升养殖业整体效益，增加了农民人均纯收入。全镇蛋鸡存栏达到164万只，猪存栏38900头，奶牛存栏555头，奶山羊存栏1741只。
　　五、加大基础设施投入，社会各项事业全面发展。一年来，我镇不断加大改善基础建设的投入，用于改善办学条件的投资达到97.9万元，新建、翻建校舍77间,增添教学仪器812件套，被评为教学成绩优胜单位；总投资18万元，铺设通村油路（水泥路）3条6公里，解决了11个行政村通油（水泥）路问题；全镇累计投资392万元，文明生态示范村创建工作成效显着，孙田庄村被评为创建全国文明村镇工作先进村。群众性文化活动也丰富多彩，文化设施不断完善，上级确定省、市级宣传文化示范村各一个。共评比文明单位4个，六星级以上文明家庭户达到13500户，占总户数90%，其中十星级以达到5600　户，占总户数的37%。医疗卫生条件进一步改善，全镇参加新型农村合作医疗达到26815人，占农业总人口的61.74%，超额完成一点七四个百分点。全年新增有线电视用户300户。计划生育率98.4%，人口出生率达到10.97‰，人口自然增长率3.76‰，统计求实率达到100%。
　　 总结一年的工作，我们虽然取得了一定成绩，较圆满完成了各项考核目标任务，但也应清醒地看到，在工作中还存在着诸多问题和不足：一是后续财源依然不足，可税项目少；二是财政收支矛盾还比较突出；三是农业产业结构调整力度还需进一步加大；四是部分镇村干部工作主动性差，缺乏创新意识等。这些问题和不足都有待于我们在今后的工作中加以解决和改进。
　　 自我评价，XX年我镇的工作实绩是突出的。