小学校长民主生活会汇报材料

时间:2018-02-07 19:46:18来源:<推荐访问:民主生活会

王 九 仲            

    XX年7月,我由xx中心小学调到xx实验小学任校长。现把这半年来的主要工作和工作上的不足向各位领导做以下汇报:

   上任后,看到和了解的学校,才发现比我以前知道的大相径庭,学校现实真是令我坐卧不安。七、八十年代的旧瓦房破烂不堪,墙壁严重脱落,门窗损坏严重,四间办公室和六间教室雨水浸透了房顶,浸透了墙壁,地板上水洼一片又一片。校长办公室和教师办公室凌乱如麻,要坐没做的地方,要水没水,要电没电。作为校长我看在眼里急在心里,下决心在困难也要改变这种现状。

一、立足现实,努力改变校容校貌。

    XX年7月初,学校刚放暑假,酷暑难耐。7月6号,也就是我接任校长的第二天,便从郭炉大队找来建筑队,维修四间办公室和六间教室的房顶。又找来工人粉刷了六间办公室的墙壁,同时粉刷了主甬路和所有教室的底裙。办公室里拉上了电,给老师买来了饮水机,水桶、脸盆、盆架、毛巾、香皂等。接待室配备了新办公沙发和办公桌椅,和联校领导结合又配备了两台计算机,拉上了网线,办公室装上了防盗门。努力做到了瓦房虽破,但安安全全能避风雨,条件虽苦但能让学生安安心心学习;能让老师下课后有水洗去手脸的粉尘,有口水让老师滋润一下干渴的喉咙,让老师们能扔掉包袱,安心地工作。

二、改变教师作风、提高教师敬业意识。

    在我没到这个学校之前就听说,学校里的男老师喝酒成风,女老师呆在宿舍里,办公室里看不到人影,学生教室里乱成一锅粥。为此一开学我便和老师们共同学习《中小学教师职业道德规范》,学习落实实践科学发展观。坚持早到校,工作带头干,没事的时候和老师谈谈心。两周过去后,这些坏习惯踪影皆无。另外,在开校会时把学校近期计划和长远规划告诉老师们,从而让老师和学校有了共同的奋斗目标,提高了教师们的工作积极性。

三、健全机制、完善制度、狠抓管理

   校长是学校的领头雁。但是反过来说光靠校长一个人干工作是不可能把学校做好的。为此,暑假开学前我根据联校安排和多次协商,建成了团结务实、奋发有为、勇于创新的领导班子,并做了精细分工,明确职责。

    俗话说,没有规矩不成方圆。学校是一个集体,同样需要有章可循。为了打破以往人管人的局面,我们通过教代会先后制定了《xx实验小学教师评估制度》《xx实验小学教师评价制度》《xx实验小学学生评价制度》《班主任工作制度》《班级评估细则》《xx实验小学教师在校一日细则》《xx实验小学学生在校一日细则》等70多项制度、职责、措施,并制作成了制度汇编达50多页,使工作有章可循。这些制度措施的出台也立即得到了老师们的认可,给老师吃了定心丸,打破了以往学校有什么好事直接定人的“规矩”,给了我们工作指明了方向,给工作带来了动力。

四、抓规范、求质量,创特色,努力提高学校知名度。

1、抓学生出校秩序。

   我上任后发现学生出校秩序特别混乱,步行学生和自行车混杂,危险因素特别大,学生20分钟还没有完全走出校门。于是我就召集学校领导班子商量制定了学生出校秩序措施,安排值班表,并明确职责。放学后,学生在班主任的带领下井然有序走出校门。现学生出校秩序已形成习惯。