年 月 ，正是万家团聚，万户迎春的时候，然而在 市人民医院手术室里，一位老人的胆囊切除手术正紧张地进行。气氛显得肃穆而又紧张。
门外，家属们正烦躁不安地来回走着，他们一边担心手术的进展，一边又翘首期盼一位重要家庭成员的到来。是啊，患高血压的老伴来了，亲戚们来了，邻里乡亲也来了，而唯独老人的儿子还没赶过来。
让我们再看一个镜头。在一所办公室里，一个人正左手打着点滴，右手握着笔，在低头写着什么。他时而凝眉思考，时而伏察疾书，直到燃尽的烟蒂烧痛了手指，他才猛然回过神来。
说到这里，请允许我骄傲地告诉大家，他就是现任县地税局党组书记、局长、多次被省、市评为先进的冯志勇同志，也是上面我提到的那位老人的儿子。
他五十年代出生于 区一个贫苦的家庭，从小艰苦的生活培养了他对家庭朴素而又深厚的感情。作为人子、人夫，他又怎能是一个无情的人呢，怎能不惦记着自己的家呢?多少年来，年逾古稀的老父老母需要照顾，儿子的学习成长需要照顾，英年早逝的妻弟一家需要照顾，八十高龄的岳母需要照顾，然而，都被这个忙碌的人给淡忘了。无情未必真豪杰，舍家如何不丈夫！他几乎把所有的时间和精力放在了他热爱的税务事业上。
局长是个业务通。二十一岁走进税务大门，五年征管科长、七年税务局长的经历造就了他扎实的业务功底和较高的驾驭全局的能力。早在1995年，也就是 地税局刚组建的第二年，作为业务骨干的他奉命组织全市征管能手选拔赛的全面工作，在长达三十多个日日夜夜的艰苦筹划中，在只许成功、不许失败的信念面前，从组织协调、业务指导到讲课、考试甚至命题判卷他都事必躬亲。每天从早五点到深夜两三点甚至通宵达旦成了他这一个月的生命轨迹。他完全沉浸在其中了，他也几乎累跨了，虚弱的身体连上下楼梯都显得非常吃力，累得气喘吁吁。天道酬勤，辛勤的工作终于换来了骄人的成绩。在全省地税系统征管能手大赛中 首次挤进全省第2位，百名全省征管精英 就占据了21个席位。捧着这沉甸甸的殊荣，回忆一个多月来的风风雨雨，他心里翻涌着酸甜苦辣的滋味。
同志有较高的领导组织和驾驭全局的能力。面对职工积极性不高，600万税源缺口的严峻形势，刚到定襄地税局赴任的他迎难向上，力挽狂澜，立志创新。他讲求工作方法，善于打开局面。刚到定襄就针对“任务不达标的症结究竟在何处?得不到地方政府信任和支持的原因究竟是什么”?等问题展开深入调研，最终确立了“抓住重点，克服难点，夯实基础，协调发展”的征收工作思路；他总是胸中有典型，善于以点带面，重点突破，他根据定襄地税工作实际，强化了对基本管户、重点税源、发票税票、农业税收等八个方面的管理，有效提高了整个征管工作的质量；在工作中他注重建章立制，坚持按制度办事，以章法律己律人。几年来，不断深化征管制度改革，强化目标责任考核，完善制约激励机制，严厉打击偷税漏税行为。他还亲自组织制订了《关于管户排查、税源普查及欠税清查的纪律规定》、《机关工作制度》、《责任追究制度》、《工作解剖制度》等20多个科学严密的制度和办法，并聘请了23名特邀社会监察员，加强了对执法过程的监督力度，从 局长到位的XX年起，定襄地税局迅速脱围解困，实现了月月季季达进度，年年超额完成市县两级税收任务的目标，连续七年在全县45个单位的行业行风大评议中获得了第一名的优异成绩。征管工作质量的明显提升，不仅推动了地方经济的发展，而且县税务局靠有为获得了在地方的较高地位，得到了当地县委政府和社会各界的肯定和赞扬，真正形成了地税服务地方，地方建设地税互动双赢的良好局面。