XX年在区委区政府的正确领导和市人事局的精心指导下,我局紧紧围绕区委区政府的中心工作,坚持改革创新,求真务实,人事编制工作取得了新的进展,主要在“一个重点、两项改革、四个加强”七个方面工作取得了出色的成效。现将XX年总结如下:
(一)一个重点:就是大力实施人才强区战略,为龙岗经济社会发展提供人才支持和智力保证。
1、引才质量有所突破。今年共引进各类人才2511人,其中博士1名,硕士175名,本科2355名,大专23名,中专5名,引进留学生2名。今年接收毕业生和引进人才的数量均创我区历史新高,素质高、结构合理,为龙岗社会经济发展提供了强有力的人才支持和智力支撑。
2、引才方式有所创新。我们不仅在本地开设人才场,摆摊设点招揽人才,同时还积极采取“走出去”与“请进来”相结合,引智与借脑相结合,利用项目引才、产业聚才。(1)协助组团参加了赴美国、加拿大招商引智活动。这次活动由李铭书记、田夫常务副区长带队,由区委办、科技局、贸工局和人事局具体承办,是深圳市建市以来第一个以区为单位,在海外开展的大规模招贤纳才活动。共有13个单位提供了70个职位。(2)积极组团参加第二届人才高交会。10月12日-13日我们共组织了35家区内大型企业及新办的高新技术企业参展,提供了700余个职位。现场咨询人数共8470余人次,达成工作意向500人,现场签约47人,多数企业都找到了渴望已久的人才。龙岗展区成为人才高交会热点之一,我局也被市人事局评为“最佳组织奖”,并有2人评为“先进个人”。(3)会同区教育局到北京、陕西、东北、西南、华东、华南6所重点师范院校现场招聘人才,招聘教师 125 人,进一步充实了优秀教师队伍,促进教育强区战略的发展。
3、 人才服务有所改进。一是编制完成了“xx”人才发展规划。按照科学发展观和人才观的要求,我们编制完成了“xx”人才发展规划,提出了“xx”期间人才工作的目标、思路和主要措施,为今后的人才发展创造了条件。二是简化了办事程序,特别是开通了高级人才、急需人才引进的绿色通道。区内大型企业、高科技企业需要人才,我们提供预约服务,主动上门现场办公。三是强化了职称评审服务。认真配合财政局做好会计系列初级职称的资格考试,参与教育系统的两个中级评审委员会的委员库的组建,实现了对评委库的动态管理。全年共办理初定专业技术资格249人;审核专业技术资格163人。按时完成了审核报送参加省市各级、各序列专业技术资格评委会的材料共1019份,其中初级274份,中级351份,高级394份。
4、人才市场化配置机制有所加强。区人才交流市场(中心)全年共为用人单位提供人才招聘服务31887个(次),接待各类求职人才18.1万人次,提供就业岗位87023个,安排就业91073人次。举办现场招聘会175场次(含大型现场招聘会40场次),入场招聘单位14875个(次),入场交流人员12.5万余人次,办理便民求职卡13830个,为17800个(次)用人单位提供了人才推荐服务。与全国近100所大中专院校、职业技术学校建立了联系,成功引进并安置计划外大中专毕业生龙5080人。民办人才中介平稳发展,全区共有8家,其中1家设有人才网页。
5、军转干部安置任务全面完成。共接收军队转业干部105名,除2名安排在卫生系统事业单位外,其余均安排公检法系统及党政机关单位。接收安置随军干部家属5名,做到了军转干部个人满意、接收单位满意和领导满意。
(二)两项改革:就是行政管理体制改革和干部人事制度改革。
一是深化行政管理体制改革,转变政府职能,提高行政效率。
1、调整优化了区级行政机构职能。按照精简、统一、高效的原则和《关于市辖区深化行政管理体制改革的意见》精神,经过深入调查研究,拟定《龙岗区行政管理体制改革方案》,经区委区政府审议同意付诸实施。这次改革的力度很大,涉及到的机构有20多个,新组建5个,职能调整的9个,撤销3个,增强了政府宏观经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的能力。
2、初步理顺区、街管理职责。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的指导思想,坚持重心下移和权责一致的原则,以事权划分为核心,根据“财随事转”、“人随事转”原则,由人事局牵头,将凡属街道职责范围内以及法律法规没有另行规定的事权、财权、人权统一下放到街道办事处,进一步明确区、街道办的管理职责,充分发挥了街道办事处的积极性,使有责无权、有权无责的现象得到解决。
3、清理了议事协调机构和临时机构。对全区现有的355个议事协调机构和临时机构进行了清理,共撤销243个,保留112个,进一步落实了主办单位负责制。
二是加快推进干部人事制度改革,建立充满活力的用人机制。